江苏徐州沛县全力培养锐意进取的年轻公务员队伍

　　年轻公务员的培养，事关党的事业薪火相传。近年来，沛县高度重视年轻公务员队伍建设，县委组织部、县人社局联合实施“年轻公务员成长工程”，不断探索改进年轻公务员培养、选用、管理方式，实现了年轻公务员科学化管理水平的不断提高。

　　坚定理想信念、加强党性修养，在学习培训中打牢年轻公务员的理论基础。加强常规培训。把年轻公务员纳入到年轻干部教育培训总体规划之中，有序组织年轻公务员到省、市、县委党校系统学习中国特色社会主义理论和十八大以来党的建设等知识，打牢理论基础，增强党性修养。突出急需培训。针对新形势、新任务和新要求，特别是在全面深化改革的背景下，组织年轻公务员参加党的执政能力、先进性和纯洁性建设，以及建设学习型、服务型、创新型的马克思主义执政党等重大战略思想专题研修班，丰富年轻公务员金融、科技、现代管理、公共危机管理等紧缺知识，提高应对复杂经济形势的能力。近年来，先后举办针对乡镇年轻公务员培训主体班次4期，培训年轻公务员570余人次。举办优秀年轻公务员素质提升专题研修班6期，培训年轻公务员900余人次。

　　开展双向交流、多压工作担子，在实践中增强年轻公务员处理复杂问题的能力。通过多种形式的培养锻炼，让年轻公务员在实际工作中不断增长才干，积累经验，不断提高年轻公务员的综合实践能力。在轮岗交流中锻炼。对近5年内招录的公务员，分批次从机关下派到基层单位进行不低于1年的工作历练，加深他们对基层工作复杂性和艰巨性的认识；对有基层工作经验、缺乏机关岗位锻炼的优秀年轻公务员，分类选拔到信访、经济、城建等机关部门任职，锻炼综合协调和统筹能力。在艰苦环境中锻炼。对年轻公务员进行压担子培养，将他们选派到艰苦、复杂的环境中，重点选派到新型农村建设、维护社会稳定、化解基层群众矛盾、带领群众致富等工作中经受摔打磨练，提高其分析和解决问题的能力。在下派挂职中锻炼。让年轻公务员到农村基层中挂职锻炼，经受多方面的考验，在挂职期限内制定工作责任目标和量化考核标准，对完成工作情况进行定期考核管理，督促他们树立群众意识和服务意识，养成求真务实的工作作风。

　　实施多方引导、激发精神动力，在成长中提高年轻公务员的进取精神。通过帮带、心得交流、选树典型、警示教育等多种形式引导和激发公务员的内在精神动力。根据岗位职责为年轻公务员配备至少一名副科级以上“成长导师”，帮思想、帮作风，教思路、教方法，帮扶年轻公务员增长才干、提升能力。组织年轻公务员定期开展“论坛交流”活动，回顾成长经历，总结成长经验，在相互借鉴学习中拓宽视野，提升认识，锻炼年轻公务员的自我研判能力，并就努力方向和主要打算向组织作书面承诺，经审核后报组织人事部门备案。在年轻公务员中按实绩评选先进典型，纳入后备人才库，开展“试用前置”，优先安排到领导岗位主持工作接受锻炼。在年轻公务员和纪委、检察院办案工作人员之间牵线搭桥建立经常联系，用典型案例警示年轻公务员，帮助他们不断增强对是非的辨别能力、对诱惑的自控能力、对警示的醒悟能力，防微杜渐，拒腐防变。